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  公司行政机关人员进行《员工手册》考试 3月25日下午,公司行政机关人员进行《员工手册》考试。 为考核行政机关人员《员工手册》学习情况,又考虑到不影响公司正常办公,人力资源部从各部门抽调1-3名员工,在公司会议室集中进行考试。 自此,《员工手册》考核覆盖公司各个部门,从一线车间工人到机关行政人员,学习参培率达到100%。《员工手册》学习与考核活动,从根本上增强了员工学制度、用制度、守制度的意识,加深了员工对公司制度及企业文化的了解,为今后规范工作行为奠定了坚实基础。 3月24日下午,公司生产部组织车间员工进行了《员工手册》考试。本次考试公司领导高度重视,副总经理XXX临考场监考。 考试中,大家认真作答,自我约束意识较强,能够遵守考场纪律。参考员工由于前期准备充分,在考试规定时间内全部作答完毕。 通过此次考试,广大员工进一步加深了对公司制度及企业文化的了解,进一步增强了员工学制度、用制度、守制度意识。《员工手册》考试的目的并不是为了追求考试的结果,而是通过多形式的培训与学习,营造一种良好的学习氛围,让大家真正熟知企业文化、理解公司的规章制度,提高企业的凝聚力和向心力。 开展《员工手册》的学习是文化建设的有效形式,更是培养有理想、有知识、有技能员工的有效途径,员工综合素质的不断提升必将推动XX各项事业的强劲发展,为XX的辉煌明天加油助力。 3月22日下午2点,XX队长到我公司检查安全培训工作进展情况,常务副总经理XXX进行接待。 首先,X队长仔细询问了我公司安全培训工作的进展情况,对我公司开展的安全培训工作表示肯定,并针对我单位实际,提出了相关改进意见。 随后,X队长着重强调:要进一步做好全员安全培训工作,加强对安全知识的学习,并做好学习记录。 最后,X总安排安全科科长XXX组织全体车间工人认真学习《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》精神。 ? 为进一步贯彻落实国务院安委会《关于进一步加强安全培训工作的决定》 (安委 [2013] 8号),及邯郸市、县安委办《关于学习贯彻国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定系列活动的通知》精神,我公司组织人员,深入学习,认真落实,并安排开展安全培训工作。 ????? 首先,公司领导高度重视此项工作,把安全培训放到重要位置,安排专人具体负责,责令安全科和人力资源部制定培训计划,在保障生产的前提下,增加培训投入。此外,加大对安全培训的宣贯力度,注重宣传效果,确保公司管理人员和从业人员参培率全部达到100%,努力形成全公司支持安全培训工作的良好氛围。 ???? ?其次,公司把检查安全工作作为日常工作的必查内容,定期开展安全培训专项检查。对各类生产安全责任事故,一律倒查培训、考试、检查不到位及相关负责人责任。安全培训是安全生产综合考核的重要内容,根据县安全委员会对此次安全培训工作进行督察的要求,公司将此项工作列入安全生产年终考核目标管理中。 ????? 第三,对于安全培训的各项工作做好记录,分门别类,登记造册,做到有据可查,有条不紊。与此同时,安全科在工作中对生产生活进行日查,每天上下午车间工人点名之后,进行安全专题教育。 ????? 第四,强化宣教培训。按照“管理层核心培训、关键岗位针对培训、全员普及培训”的形式,定期组织开展安全生产知识与技能培训,为开展安全生产工作打下了良好基础。 ???? ?3月18日和20日,安全科在会议室分别对班组长和全体员工进行了专项安全培训。按照培训计划,接下来公司主要就《安全生产法》、相关法律法规及公司安全操作规程,国务院、省、市、县各级有关安全生产的方针政策,《安全生产基本常识》和事故预防及应急救援知识,以及事故案例等内容一一安排时间、人员及相关培训。 为让公司广大车间工人深入了解机械图基本知识,提高认图识图技能,总工程师于3月20日,在会议室对车间工人进行机械图知识培训。 ????工依据培训教材《机械工人识图》,主要就投影与视图关系,投影原理及如何图示空间物体等问题进行讲解,深入浅出,生情并茂,极富感染力。培训采用黑板板书和文字讲解的形式,整体氛围融洽和谐,并取得良好预期效果。 ????培训结束后,大家纷纷表示:希望公司以后多多开展这样专业程度高,技巧性强、实例饱满的学习培训,这些对于他们一线工人来说,既提升素养,又增长才干,受益匪浅,裨益非常。 公司给予员工最大的财富是学习,最大的福利是培训。?为让新老员工全面了解公司概况和企业文化,熟悉日常工作行为准则,明确员工权利和义务,近期公司开展学习《员工手册》和6S管理检查活动。 ????? 由公司办公室和人力企划外贸部联合成立检查小组,常务副总任组长,总经理助理、办公室主任任副组长。 ??? 《员工手册》和6S管理制度学习检查活动,注重强调检查、落实,对不符合制度要求和6S规范的行为,检查小组将加大惩罚力度并强化连带责任罚款,建立整改和复查机制,对日常管理要“反复抓、抓反复”,形成“紧张、严肃、高效、和谐”的工作氛围。3月9日,总经理应邀参加车队答谢晚会并致辞。 ????? 我公司作为贵宾客户受到主办方热情接待,总受邀为晚会致开幕词,他激动地讲到“今天非常高兴参加运输公司的答谢晚会,我代 表公司全体员工向在座的各位来宾、各位朋友表示最衷心的祝贺。你们是的上帝,我们有责任为上帝提供更好的产品和服务。公司将一如既往的用最好的质量、最优惠的价格、及时周到的售后服务奉献给我们的客户。谢谢大家!”此番讲话引得现场掌声雷动。 ????? 总经理这次深入客户之中,了解所需、沟通情感、开拓市场的举措值得我们广大员工,特别是销售人员学习和借鉴。望公司全体员工在董事长、总经理的领导下,努力奋斗,生产出更多更好的放心优质产品让广大客户满意。自去年以来,我公司严格按照国家安监局推行企业安全生产标准化工作要求,积极开展安全生产标准化建设,成效明显。本月初,公司又根据市安监局指示精神和文件要求,进一步加强安全生产标准化工作。??? ????? 在安全生产标准化建设工作中,一是加强组织领导。为此我公司印发了《安全生产标准化建设实施方案》,成立了安全生产标准化领导小组,旨在加强组织领导,全力抓好安全标准化创建工作。二是落实贯标责任。从公司实际出发,以标准要素为基础,按层级落实建标、贯标职责,多管齐下,确保了安全生产标准化工作的顺利开展。三是强化宣教培训。按照“管理层核心培训、关键岗位针对培训、全员普及培训”的形式,定期组织开展了安全生产知识与技能培训,为开展安全生产标准化工作具体实施打下了良好的基础。四是注重“三结合”。在实际生产工作中,公司始终坚持把安全标准化建设同日常安全检查相结合,隐同患排查治理相结合,同职业健康安全体系运行相结合,真正实现企业生产作业的标化和安全管理的标准化。 ???? ?目前,公司安全科已建立安全工作标准化档案,进行了安全知识培训与考核,不定期对生产安全隐患进行了抽查与整改,在车间机器设备附近安置了安全警示牌,在各生产岗位悬挂了操作规范,在显要位置和重点部位都张贴了危险标识。 ???? ?通过开展一系列的安全标准化工作,我公司逐步建立健全并完善了企业安全生产责任制、岗位安全操作规程及各项安全管理制度,排查和消除了安全隐患,强化了企业安全生产管理意识,提高了安全生产保障水平,为公司今年大跨越大发展奠定了坚实基础。 2012年9月12日16时30分,总经理受董事长委托携公司三十人余人来到,向的战士们送去亲切的慰问。此次活动受一中队中队长邀请,由我公司总经理向一中队全体官兵进行的一次传统课讲授,旨在于通过此次授课加强对年轻一代官兵的思想教育和我公司员工的素质教育。随行的邯郸县电视台对此次活动进行了全程跟踪拍摄。 首先,一中队指导员对我公司此次到访表示了热烈欢迎,并对总四十多年的职业生涯历程及我公司的整体概况向在座官兵做了简短的介绍。 ??随后,总就此次军营授课的目的和意义进行了阐述。 ????? 一、希望公司员工通过自己亲眼所见亲身所感,感受官兵严格的纪律,严谨的工作作风,优良的生活作风,以此提高我公司员工纪律意识,团队意识,培养良好的行为习惯。 ????? 二、董事长就此次活动特别指示,双方应探讨一套将军民共建“由虚向实”发展的策略,真正地让部队战士体会地方拥军爱民的实质性内容,让地方通过共建真切的感受到军人是我们的亲人,安全的环境和生活与我们的军人是分不开的。 在会上总就“传统与道德”、“谋划人生不抱怨人生”、“策划人生”、“学会放弃,懂得放弃”四大板块进行讲授,授课内容深入浅出,既有历史典故又有实时信息,既有亲身经历又有宝贵经验,大家听后受益良多。课上官兵们兴致高昂,整堂课在热烈的气氛中进行,充分展示了与军民共建、和谐发展的良好氛围。会中,贺总对国内外局势进行了简要分析,并对其本人丰富的职场阅历进行了总结,引得现场掌声不断。同时总也希望与会的官兵退役之后,能到来发展,这不仅让战士们真正体会到我公司的拥军精神,更是为军民共建“由虚向实”的发展路线奠定良好基础。临近会末,总讲到“今天我仅仅是把我个人一点体会,一些社会现象给在座的各位进行了一次谈心和沟通,我作为一个老兵,这是我应该尽的义务。”一句朴实的话语使得会场气氛再次达到。 会议在官兵们热烈的掌声中结束,随即我公司员工列队整齐来到操场,与一中队全体官兵合影留念。这对于我们来说也是一次不错的军营生验。 ? ??? ????? 会后,行政副总就此次军营之旅发表了自己的感想:“部队战士的良好的生活习惯,是日积月累养成的,环境造就了人环境影响了人,在这种环境中严格要求自己也是理所应当的。反观我们企业,我们应当把部队的管理理念、思维方式以及敬业精神运用到我们的工作中,打造优良团体,提高我们的影响力。” ????生产部副总谈了自己的感受“参观军营,亲眼所见官兵优秀的生活行为习惯和优秀的工作作风,使我受到了一次严格的组织性、纪律性的教育。回到岗位后,一定将官兵那种执行力贯穿于整个生产过程当中,把质量提效率。对工作要求,一个声音喊到底,一个目标干到底,面对种种难关和问题、动真碰硬、一步不松、全力以赴、攻坚克难。”

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